海外与国际工程项目管理

讲师资历

课程目标

课程大纲

1、海外工程现状及国际承包项目的挑战

2、 国际项目或海外工程的整合管理流程：立项、计划、实施、控制和收尾

3、国际项目与海外工程风险防控：投资决策、风险评估、防范措施、连续监控

4、海外国际项目设计管理和工作范围控制：业主需求分析、工程范围设计和任务分解

5、 国际项目施工组织和进度控制：工期和资源计划、关键路径、节点控制、进程掌控

6、国际项目或海外工程财务与成本控制：投资决策、工程造价、资金管理、成本控制

7、国际工程项目人员管理：跨国项目团队组建、组织机制、人员绩效考核和管理技巧

8、国际或海外项目质量控制和安全管理：缺陷消除、过程控制、质量保证和施工安全

9、国际或海外项目的沟通管理：跨文化沟通、工作协调、项目审查与干系人管理

10、FIDIC招投标过程、方法、注意事项及招投标管理

11、国际项目或海外工程的采购管理、标书编制、项目条款、商务谈判与合同管理

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