《营销人员的财务管理》内训课

讲师资历

课程目标

课程大纲

培训对象1. 营销总监/营销经理及其营销团队/业务人员；2. 总经理及营销方面的高级管理人员。课程收获1. 如何正确了解客户的财务信息？ 2. 如何衡量客户业务的主要财务指标3. 掌握应如何进行营销中的财务分析，以及如何辅助营销决策。4. 掌握如何建立信用管理体系和管理应收账款。5. 提升制定和有效应用营销计划与营销预算的能力。6. 通过掌握营销环节课程大纲模块一：营销战略与财务战略案例分析——谁打败了摩托罗拉？1.案例：企业营销战略与财务战略的实践2.财务能为企业做什么？3.财务职能定位的重大变革4.从营销角度看财务，财务角度分析营销？5.财务的重新定位：决策占据重要地位  模块二：营销人员必备的财务思维与原理——财务报告是企业经营与营销管理仪表盘1.财务会计报告体系与财务语言2.财务会计的六大要素3.财务会计的基本原则4.财务会计的四大假设5.案例：财务报告生产制造工艺