员工职业生涯规划——实现企业和员工的共赢

讲师资历

培训时长	132
授课对象
授课方式	内训

课程目标

课程大纲

课程大纲：第一单元 请大家思考以下几个问题？1.1 如何让企业和员工由“双输”变“双赢”？  1.2 企业如何招聘选拔人才？    1.3 企业如何使用人才?    1.4 企业如何培育人才？1.5 企业如何留住人才？第二单元 什么是职业生涯规划？2.1职业生涯的内涵2.2 职业生涯规划的内涵2.3 职业生涯发展周期2.4 职业生涯分类第三单元 职业生涯规划对个人发展的意义3.1 帮助个人确定职业发展目标3.2 鞭策个人努力工作3.3有助于个人抓住重点3.4引导个人发挥潜能3.5评估目前的工作成绩第四单元 职业生涯规划对企业发展的意义4.1 保证企业未来人才的需要，实现企业战略目标4.2 使企业留住优秀的人才，降低核心员工流失，从而达到团队稳定4.3 使企业人力资源得到有效的开发，合理配置人力资源4.4 根据员工的职业发展目标，安排针对性的培训,既可以减少培训成本，又可以增加培训效果第五单元 职业锚5.1 职业锚的来源5.2 职业锚的含义5.3 职业锚的分类第六单元 员工职业规划的原则6.0 员工职业规划的7大原则第七单元 员工职业规划的步骤7.1 自我评估——我是谁？7.2 外部环境分析——我在哪里？7.3下步往哪里去——目标确立7.4 如何到达哪里——实施策略第八单元 职业规划常用的测评工具8.1MBTI测评评估8.2 霍兰德职业倾向性测评评估第九单元 企业如何开展员工职业生涯规划？9.1 从人才招聘选拔开始9.2 确定员工的职业发展通道9.3 根据员工的职业规划确定员工的培训规划第十单元 员工的职业生涯管理10.1盘点员工绩效考核状况10.2优秀员工10.3达标员工10.4不达标员工第十一单元 员工职业规划重塑11.1优秀员工，如何管理？11.2达标员工,如何管理？11.3不达标员工，如何管理？第十二单元 员工职业规划制度建设要素模型12.1管理人员职业发展通道制度建设要素模型12.2技术人员职业发展通道制度建设要素模型