卓越团队高效执行力训练

讲师资历

培训时长	66
授课对象
授课方式	内训

课程目标

课程大纲

卓越团队高效执行力训练 一、课程收益 ■突破团队及个人自我设限，开发潜能，主动创新；■理解领导并感恩，加强对企业的归属感和拥有感；■用共同的价值观凝聚团队成员，提升团队凝聚力；■建立员工的忠诚度及与企业共赢的伙伴关系，与企业共同持续成长和发展；  二、课程详情 第一章节：心智模式■信念、行为、成果——态度决定一切 ■察觉自我：向内看自己！我是一切的根源■解除限制性信念，行为及模式■目标与障碍挑战拓宽成果可能性第二章节：负责任 ■从人生责任的高度去诠释责任，解决工作中的牢骚抱怨。 ■个人的一切行动都是自己自由选择的结果■“归因于内”，以责任者的态度面对从我开始做起■区分受害者的抱怨和责任者的承担第三章节：共赢模式：团队凝聚力与沟通■内耗的追根溯源■个人付出与团队成果的关系■凝聚团队的有效态沟通方式和态度第四章节：信任、感恩、支持■理解感恩父母、领导、企业■接纳当下：感恩身边的每一个人■信任、支持身边的同事创造新的可能性。第五章节：不要任务，要结果 ■完成任务≠成果■成果——做一个员工的“底线”■做成果，做一个负责任的人第六章节：行动决定成果■行动才能出成果■0.1.＞0—立即行动，速度第一■行动时请注意：重点，只有一个■行动时，不要给自己太多借口■没有失败，只有暂时停止成功训后目标落地：行动整改计划及落地实施步骤导入系统（工具支持、制度保障、责任跟进）。备注：以满足客户培训需求为导向，方案可根据客户团队实际情况调整。