团队合力模式

讲师资历

培训时长	2天
授课对象
授课方式	内训

课程目标

课程大纲

团队合力模式之一：责任=成果≠任务 以成果为标准，让“假勤奋”滚蛋。员工的价值在于成果的实现，完成任务不等于成果，没有成果，一切理由和借口都是推卸。你的轻松，必定有人在为你付出代价，今天的轻松安逸，以后必将付出代价。人生不设限，你的人生自己负责，你的家庭自己负责，你的工作自己负责，证明自己的那成果说话。 团队合力模式之二：爱：感恩+孝+忠从需求型的爱，到等价交换的爱，到完全付出型的爱，到博爱！层层提升爱的境界，从爱国家，到爱社会，到爱企业，到爱客户，到爱亲友，到爱自己，层层落实，团队合力模式课程送给一个能将爱心落实到生活和工作中点滴！ 团队合力模式之三：坚持目标可能在后天实现，别让自己在明晚放弃。滴水穿石不是水的力量，而是坚持的力量！如何作出不平凡的业绩，就需要我们拥有持之以恒的精神，团队合力模式训练让每一位学员现场体验坚持的力量，现场感受坚持带给我们每一个人的生命的可能性！团队合力模式之四：欣赏欣赏才能接纳、接纳才能认同，认同才有合力，降低内耗，提高效率和品质，欣赏别人的同时也是在提升自己的本领。工作中，别人比你更优秀，你会嫉妒；别人比你能力更强，你会愤怒，那么你永远别想进步和成长。如果你虚心向那些优秀的人学习，主动欣赏他们的长处，然后用他们的长处来弥补自身的不足，你才会不断进步，从而变得更加优秀。团队合力模式之五：共赢如果你被别人“利用”，说明你有价值。收获和付出永远不在同一时间发生。付出等于播种和积累。为企业付出，你收获经验和能力；为同事付出，你积累人脉和资源。少些斤斤计较，多些接纳和付出，我和同事共赢、我和企业共赢、我和客户共赢。一个人走得辛苦，一群人走就不会累，当你辛苦是有双手在等你。