《职业化修炼》

讲师资历

课程目标

课程大纲

 培训提纲一、 思维碰撞之意识改变A: 管理者的挑战1. 管理者最大的困难是什么？2. 世界上哪两件事很难？3. 人是如何改变的？B: 成功和失败的哲学 1. 案例分析（失败虽然是成功之母，但昨天的成功的经验，往往也容易造成今天的失败）2. 你拥有的知识和经验是成就你走到今天的原因，也是让你只走到今天的理由C：学以致用1. 我们要放下什么，才能更好的成长？2. 学习的四个境界3. 如何做，才能更好的“学以致用”？D：职业意识转变1. 什么原因造成80/20现象？2. 什么是弱者思维？3. 为什么弱者思维就会铸就真正的强者？4. 习惯养成之魔法定律：7/21法则5. 新事物接受的三种境界6. 如何做一个“先知先觉”的人？7. 思维修炼的三种境界（很多公司举办过多次培训，但培训效果并不是很理想，也有公司在质疑培训是不是有用？学员往往培训时很激动、课后也很感动，但过段时间还是一动不动。如何真的解决这个困惑，提升培训效果，正是本章节要解决的问题。这个部分学习的效果，将影响整个课程中及培训后实施的效果。意识决定思维，思维决定行为，行为的往复就变成习惯，习惯改变，结果才能改变。但一个人的意识的改变，才是改变的开始。） 二、 职业化修炼之自我提升    A:三项修炼1. 自我提升的三项修炼2. 三项修炼的经典诠释3. 为什么不同的人应用同样一个工具，效果却大相径庭？4. 案例解析B:学习改变命运1. 知其然，还要知其所以然2. 富不学、富不长；穷不学、穷不尽3. 如何用“脖子以上”指挥“脖子以下”去做事？4. 读万卷书，不如名师指路5. 学习最快的方法是什么？6. 学习最高的境界是什么？C:职业化修炼1. 口乃心之门，相随心生2. 执行力提升之黄金法则：新三大纪律3. 职业选手必备的五大能力4. 提升职业化能力的六大秘诀5. 职业化修炼的三大秘笈6. 学习的哲学D：人生反思1. 人为什么活着？2. 让人生变得更有意义的四件事是什么？3. 人生的价值用什么标准去衡量？4. 工作中，怎么做才能让他人和自己都开心？（在瞬息万变的当下，应该选择学习什么以及如何学习，将变成企业与个人必须要思考的问题。本章节明确了职业修炼的方向和修炼的秘诀，也让学员深度的自我反思，同时也意识到学习的重要并掌握学习的技巧。） 三、管理修炼A：做事的基础1. 复杂问题简单化之利器：MECE2. 案例分析（选择比努力重要）3. 做事前必须要思考的三个问题4. 做事最重要的前提5. 如何找到他人需求和自我需求的平衡？6. 如何提升自身的素质？B：管理修炼1. 管理的核心要点2. 实例解析3. 为什么一个人是“龙”，一群人就变成 “虫”？4. 如何避免“三个和尚没水吃”的困境？5. 团队VS“团伙”6. 领导VS领袖7. “兵熊熊一个，将熊熊一窝” VS “老板强，员工弱”8. 管理者角色认知9. 管理修炼遵守的四项基本原则10. 管理修炼的四种境界11. 管理中“惩罚”的经典诠释12. 团队打造的核心要素13. 企业追求的永恒的目标14. 企业管理六要素15. 案例分享（企业管理之道） C：做一个让自己满意的人1. 案例讨论（若你是老板，你会雇佣你自己这样的员工吗？）2. 大梦想，始于小作为3. 智慧永远无法填补道德的空白4. 敬畏和谦卑是智慧的开端（什么是管理？如何成为一名优秀的管理者？如何成为管理者眼中优秀的员工？本章节将带着这些问题，指引学员看到管理的本质，并掌握管理修炼的核心技巧）四、主动改变A：人性解读1. 人之初“性本善”还是“性本恶”的深入思考2. 人与人相处的100<1法则3. 尊重人性、人爽事成4. 德VS才5. 权利VS制度6. 团队协同的基础：沟通7. 高效沟通的技巧B：人的改变1. 江山易改，本性难移2. 如何改变人的习惯？3. 影响人思维的八大要素4. 案例解析C：主动改变1. 为什么“知易行难”？2. 主动性提升的核心秘诀3. 吾日三省吾身，我们应反省什么？4. 目标明确之“知止而后有定”5. 关于改变，值得深思的三句话（培训不仅是要解决“知”的问题，还要解决“行”的问题，但知易行难。本章节将引领学员学会：如何激发自我或下属能自觉、主动、积极的工作，如何朝向“言行一致、知行合一”去迈进？） 五、职业心态A：职业观念1. “正心、修身、齐家、治国、平天下”给我们带来的启示2. 做人、做事的职业观念3. 保持创新和激情的8条秘诀B：成功的秘诀1. “变态”和五心2. “赢”的解析3. 如何成为职场赢家？4. 案例分享（专心与专注，才能专业）C：改变从心开始1. 人生哲学2. 案例解析（One of my days in SH）3. 成功是从爱上你的工作开始（Love what U do）4. 什么样的心态就有什么样的人生5. 如何实现个人、家庭、同事和企业的多赢？