集团人力资源管控体系设计

讲师资历

课程目标

课程大纲

一、 集团管控模式与人力资源管控特征1. 集团管控体系设计思维框架2. 管控模式类型2.1财务（投资）管理型2.2战略管理型2.3操作型2.4案例分析二、集团人力资源管控影响要素       1. 集团管控模式      2. 人力资源定位与管理模式      3. 人力资源体系完善程度4.人力资源专业人员整体专业素质三、集团人力资源管控模式1.顾问服务中心2.政策监控中心3.操作管理中心4.确定人力资源管理模式的原则5.确定人力资源管理模式的模型四、集团人力资源管控体系设计1.集团人力资源管控权责划分2.集团人力资源管控流程与制度3.人员管控4.业绩管控 5.集团人力资源信息化