培训时长 | 123 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
课程说明沟通是人类生而有之的一项本领。回顾人类发展历史,从鸣叫发声、结绳记事,再到语言和文字的正式形成,人类的沟通方式也在不断变化发展。如今,人们在工作和生活当中可以通过各种形式进行沟通:面对面的交流、书信、报纸、电话、网络……现代沟通手段越来越丰富,通过沟通所传递的信息量也越来越大。但是,随着社会发展越来越快,人们所面对的沟通问题却越来越多。因为代沟,家人之间无法和谐相处;需要与别人合作,却又因为意见不一而产生矛盾;一个简单的要求,再三强调,还是会有人阳奉阴违;有求于人的时候无法说服对方,想要拒绝的时候却又开不了口……生活和工作当中的种种问题,都和人际沟通有关,关键在于掌握沟通技巧,使沟通真正产生价值。现代管理学之父德鲁克就曾经说过:“一个人必须知道该说什么,必须知道什么时候说,必须知道对谁说,必须知道怎么说。”如何高效沟通已经成为了人们普遍关注的问题。《高效沟通密码》课程,将与您一起解读沟通密码,让高效率的沟通改善人际关系,促进生活和谐,提升工作效率。课程对象本课程适用于所有的企业人员。课程人数45人以内。课程时间一天(6课时)。课程目标1.了解沟通的定义和功能;2.掌握沟通的基本策略;3.学会高效表达的技巧;4.提升特定情境下的沟通能力。课程大纲一、前言:沟通就如空气——重要却不被重视二、沟通不简单1.代码式沟通的误区2.沟通的信息传递模型3.体验沟通策略篇三、主题专注1.沟通目标类型信息不对称——信息流动与平衡行为改变——因效用而引起的行为情感需求——精神世界满足2.沟通习惯:永远目标专注四、换位思考1.人最关注的始终是自己2.沟通的合二为一模式从关注点挖掘需求站在对方的角度看待问题3.换位陈述的技巧五、选对方式1.选择合适的媒介:各路沟通媒介分析社交软件类沟通短信、电话沟通邮件沟通口头沟通书面沟通会议沟通2.媒介优劣对比表达篇六、多听少说1.聆听的艺术:听锣听声,听话听音2.观察行为举止——无声语言比有声语言更为真实3.引导技术——如何让对方畅所欲言七、简明扼要1.明确争点论事实价值方法2.简洁清晰:结构与衔接3.重点突出:避免防止说话不着边际八、积极正面1.正面说法:不给予身边的人负面评价2.真诚赞美:发自内心的认可3.传递热情:表情与肢体动作4.及时认错:诚实的态度更能获得尊重情景篇九、困难情景沟通1.沟通僵局:不良对话心态固执己见:过分自我以及情绪劫持拒绝沟通:安全感缺失2.营造和谐的沟通氛围自我控制:欲达人,先达己给予认同:先求同,再存异调整姿态:平等开放的态度十、会议沟通1.会议组织:如何去开该开的会议会议前期控制:从源头上杜绝“会海”现象确定内容:绝不开毫无准备的会议2.会议过程控制:消灭会议顽疾时间控制:让会议按时结束议题控制:防止会议跑题3.会议记录:让会议有始有终会议记录的意义:有章可循,落到实处会议记录工具:保留最原始的会议素材总结:《雄辩的艺术》:逻辑、情感与人格