建设高效团队

讲师资历

培训时长	60
授课对象
授课方式	内训

课程目标

课程大纲

课程大纲1、课程内容涵盖了理论教授与实务拓展两部分。2、理论方面：讲授最基本的团队及团队建设理论，并结合切身经历的案例加以论证。课程穿插了课堂互动、电影视频等内容，用最简单、最直观的的授课方式提升学员的团队意识和团队建设技巧。3、实务拓展方面：包括多个精心挑选的拓展游戏，并结合团队建设的理论知识来提升学员的团队意识。看似简单的游戏却能寓教于乐，对于学员本身是一个很重要的学习和成长。