如何做个盈利的企业领导者

讲师资历

课程目标

课程大纲

培训对象中层管理者课程收获如何做个盈利的企业领导者——利润提升之道与成本控制参与目的： 为什么您的公司销售收入过千万，而利润却仅有区区的几十万元？为什么有人公司的收入仅及您的十分之一，而利润却是您的十倍？是他们比您聪明十倍百倍吗？当然不是，那么他们一定拥有您所课程大纲关于成本控制与利润提升的讨论 大成本管理的概念 成本效益管理认识上的误区 成本控制的若干概念探讨1. 对成本控制的认识讨论2. 成本控制的目标和原则3. 成本控制的基础与要素4. 事前控制是最高境界的控制5. 成本控制的内容与方法 企业生命周期与成本、利润控制的核心利润提升的78种绝妙方法 将成本剔之至骨的48种方法 将销售推向极致的2种方法 创造利润挂帅的企业文化的1种方法 成本控制的实施公司成立与合作模式建立中的成本控制材料采购供应过程中的成本控制生产过程中的成本控制制造费用控制及差异分析营销成本的控制资金成本的控制管理费用的控制税收成本的控制利润分配中的成本控制 成本控制发展的若干趋势 成本控制优化的七大关注点