团队凝聚力培训

团队凝聚力培训

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授课讲师:王改云

讲师资历

培训时长 104
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

团队凝聚力培训培训讲师:王改云培训时间:2天培训地点:客户自定课程背景:团队领导由于不知道如何建设高效团队,于是只好大声呼喊:“我们一定要加强团队合作,要讲奉献,要上下凝成一股绳,我们的工作则无往而不胜。”喊口号可以,但效果却很不佳。团队领希望部属和员工工作时像年终聚餐把酒时那样士气高昂,充满工作热情!但员工的实际表现却远非管理者所想。而企业最终的关键是“让员工众志成城,调动员工的积极性与潜能,为企业创造绩效”,因此,建设高效团队提高其凝聚力尤其显得重要。团队凝聚力是无形的精神力量,是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看不见的纽带。团队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力,来自于共识的价值观,是团队精神的最高体现。一般情况下,高团队凝聚力带来高团队绩效。课程大纲:第一部分:高尚品格:非凡凝聚力的基石1.用“人格魅力”凝聚人心2.塑造自己的领导风格3.信守诺言——领导者的生命4.身体力行,以身作则5.用自信激发团队的信心6.宽容是领导必备的品质第二部分:共同愿景:伟大的“凝结核”1.描绘一片美丽的愿景2.启动远景规划,打造团队凝结核3.近期目标同样重要4.制订科学的行动策略5.团队目标一定要清晰明确第三部分:团结合作:凝聚力产生的源泉1.团队合作是凝聚力的源泉2.充分发挥个体的独特优势3.协作产生战斗力4.确立主人翁地位,培养员工归属感5.营造一个良好的氛围6.锻造一支精诚合作的团队第四部分:企业文化:永久的“凝聚剂”1.做能创新的“火车头”2.创新文化让团队永葆活力3.和谐成就高效团队4.妥善处理团队冲突5.信任是高效的第一步6.建设有“人情味”的企业文化7.实行有效的绩效管理第五部分:协调沟通:高效团队的润滑剂1.没有沟通,就没有团队2.耐心地倾听不同声音3.积极进行面对面的沟通交流4.用各种方式构造万能沟通5.顺畅的协调沟通6.协调沟通,快乐工作7.建立渠道,避免沟通障碍第六部分:有效激励:打造凝聚力的保障1.团队成员需要激励2.敢于授权,激发责任心3.赞美可以收到神奇的激励效果4.情感激励,凝聚力产生的源泉5.高薪酬带来高效益6.竞争同样是激励7.危机也可以用来激励第七部分:以人为本:提升团队凝聚力1.选好人,才能用好人2.用重金“买”能人3.形成平衡互补的人才结构4.把合适的人放在合适的位置上5.让员工和企业一起成长第八部分:团队凝聚力培训课程总结