战略制导与商业模式创新,提升可持续竞争力

战略制导与商业模式创新,提升可持续竞争力

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授课讲师:谢朝晖

讲师资历

培训时长 97
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

1. 战略管理体系架构介绍2. 商业模式的核心概念和管理框架3. 公司战略与商业模式的内在关系4. 有效分析和描述公司战略5. 战略牵引下的公司商业模式分析6. 公司商业模式优化与创新7. 公司商业模式优化与创新实战案例分享8. 现场实战演练、辅导与成果输出