| 培训时长 | 70 |
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| 授课方式 | 内训 |
第一讲：换模现状分析1. 传统换模的十个步骤2. 传统换模的问题分析3. 传统换模的浪费现象4. 通常换模时间的界定5. 传统换模的时间分配 第二讲：快速换模介绍1. 快速换模的定义2. 快速换模的由来3. 快速换模的优点4. 换模时间的构成5. 换模的四大原则6. 换模的基本法则7. 换模的六个要求案例：快速换模的收益 第三讲：快速换模实施方法1. 现场观察与测量2.分离内部和外部作业3. 内部作业转为外部作业4. 找出并行工作5. 优化内部和外部作业6. 实验短期的计划7. 确认效果并制定中长期计划8. 标准化作业流程案例：快速换模改善项目 第四讲：快速换模改善活动1. 活动准备2. 把握现状改善分析3. 问题对策4. 实施评价演练：沙盘模拟演练• 观察作业• 小组讨论• 结果发表• 讲师点评
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