品古论今话西游

讲师资历

课程目标

课程大纲

品古论今话西游             ——品西游，学团队管理课题背景：      每个成功的人背后必然有一个成功的团队。对于任何国家、政府、军队、企业，最重要的不是金钱而是人。人力资源始终都是领导者需要考虑的第一问题。    什么是成功的团队？成功的团队不是一群精英人才的堆砌。成功的团队在于团队中的每一个人都能克尽职守，完成好自己的那项工作。    因此选择团队成员对于团队的领导者至关重要。一个杰出的足球教练可以将一群二流球员整合成一个一流的球队，而一个糟糕的教练却可以把一群一流球员变成一群乌合之众。    能自己选择团队成员是一件很幸福的事，可惜的是很多时候我们不得不接受既定的成员。但这并不意味着我们就不能把这只队伍建设成一个优秀的团队。《西游记》中唐僧的取经团队成员都是观音菩萨安排的，他基本没有人事决定权，但最终却取得了成功。师徒五人的组合实在是黄金组合，取得成功是在情理之中。课程大纲：一、欲知造化会元功，须看西游释厄传Ø   西游记中的佛儒道Ø   人物背景梳理Ø   主要人物角色的前世今生二、心猿归正，六贼无踪Ø  团队的使命感Ø  团队目标与个人目标的融合Ø  团队与团伙的基本区别三、九九数完魔灭尽，三三行满道归根Ø  妖魔鬼怪：工作中的困难和给我制造困难的人Ø  我们的心魔有哪些Ø  悟空脱困与思想解放Ø  吃唐僧肉与团队学习的意义四、径回东土，五圣成真Ø  团队建设的四个阶段Ø  师徒五人不同的性格Ø  四个徒弟在路上的作用Ø  由如来封赏看工作绩效课程收益：企业方面：l  告诉企业如何建设团队，提升企业凝聚力l  帮助企业找到搞好团队建设的方法l  帮助企业更好的吸引到合适的人才l  帮助企业更好的留住人才、融合人才员工方面：l  激发员工工作的积极性和创造性l  促使形成一种团结协作的氛围 ,让员工有归属感l  通过团队建设，提高工作效率，更好的完成本职工作参会对象人力资源总监、人力资源部长、人事专员、培训专员及企业管理人员