| 培训时长 | 111 |
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| 授课方式 | 内训 |
TS五大工具培训课程简介：一、FMEA（FailureModeandEffectsAnalysis）潜在失效模式及后果分析。1、FMEA基本概念及演进史2、FMEA的目的、范围与分类3、FMEA的过程顺序及实施过程FMEA之好处二、SPC（statisticalprocesscontrol）统计过程控制1、SPC基本概念2、计量型控制图及计数型控制图3、SPC案例分析与问题解答三、MSA（MeasurementSystemAnalysis）测量系统分析1、测量系统分析的基本知识和概念及其目的与意义2、计量型与计数型测量系统的分析方法四、APQP（AdvancedProductQualityPlanning）产品质量先期策划1、APQP基本概念与实施效益2、产品质量策划基本原则、阶段3、控制计划方法论与实施及其要素与制作五、PPAP（ProductionPartApprovalProcess）生产件批准程序1、PPAP基本概念、目的及适用范围2、PPAP批准要求3、PPAP提交时机与提交等级课程特色1、该课程的内容来自于北德认证审核员多年在审核实践中积累的丰富经验和总结，通过教师的精彩讲解和学习方法的引导，学员能够较快掌握质量管理体系知识和内部审核技巧。2、该课程的设计生动活泼，提供了大量案例和课堂练习，通过互动式教学，使学员充分参与到课程之中，增强对审核的体验。培训时间：3天
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