尹义法:项目管理课程总览

讲师资历

课程目标

1.了解项目管理国际标准，系统的掌握项目管理基本知识、工具与方法；2.学习与了解汽车行业产品开发领域最佳实践企业的经验做法及案例；3.掌握并运用项目管理思维与作业模板，提升产品开发成功率与效率。

课程大纲

尹义法 项目管理实战教练 PMP®认证机构授课讲师 PRINCE2®项目管理从业级认证 CMC®国际注册管理咨询师 国家注册审核员 大学客座教授 曾任职于上汽集团、长安集团、北汽集团，担任项目经理、项目部经理等职务。近15年第一阵营主机厂产品开发项目管理经历，6年咨询项目经验，在全国多个城市举办项目管理公开讲座及数十家企业百余场内训，录制发行《产品开发项目管理》等视频课程10门共计50小时、公开发表《项目管理PMP精讲》语音课程1部62讲共计700余分钟，在4亿人播放平台上长期被推荐为同类专辑第1名，播放量20余万。在著《产品开发项目管理实践指南》一书，发表专栏文章10余万字。服务国内数十家整车厂及供应商，线上线下参训学员遍布汽车行业达数十万人，在产品研发流程、项目管理、质量体系管理构建与绩效管理领域有丰富的经验，致力于传播项目管理知识，推动中国汽车及供应链项目管理水平提升。