性格分析与领导力提升

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程背景作为一个领导者ü    怎样自我觉察自己的性格模式、管理类型和风格？ü    通过什么样的特质修炼，才更具领导力？ü    如何培养良好的精神状态，做个受尊敬的领导者？ü    怎样观察、了解每个团队成员的性格，懂得更好地与团队沟通？ü    怎样有效配置团队成员、发挥团队成员性格搭配的优势？ü    如何调动不同性格成员的积极性？打造一个稳定且有效率的团队？ü    如何避人所短，用人之长，将优势变为强势？  作为一个追求卓越的领导者，你一定要知道答案！课程收获·             领取自己的性格色彩，了解自己的领导风格。·             了解个性优势与局限及突破的方向，改善自我的人际沟通模式，提升领导效能；·             增强对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任·             学会有效授权和推动下属，提升团队执行力·             提高团队的情绪智能(EQ)，改善成员间的沟通和合作；·             有效地领导和激励团队成员，建立优胜团队。课程大纲一、变革的世界与领导力的兴起1.      21世纪企业管理中的变革2.      领导力的概念与本质3.      领导力的三个基本观念、四件事、五项权力、六个发展阶段二、性格领导力-知己篇1.      性格色彩起源2.      性格色彩基本理念3.      性格色彩核心体系4.      互动环节：领取属于自己的性格色彩，了解自己的领导风格三、性格领导力-知彼篇1.      不同性格优势及过当剖析2.      不同性格色彩管理者的管理模式3.      不同性格色彩成员的职场风格4.      不同性格色彩常见管理案例剖析5.      互动环节：分组研讨分享四、性格领导力运用实践研讨1.      不同性格自我修炼提升之道2.      运用性格领导力找合适的人做合适的事情3.      运用用性格领导力提升团队管理沟通4.      运用性格领导力推动团队高效执行力5.      运用性格领导力学会授权与激励6.      互动环节：案例分析研讨，情景角色扮演五、性格色彩现场答疑及课程总结1.      性格领导力学习体系及实际运用方面2.      各种性格情绪处理及情感表达方面特征3.      各种性格不断自我完善方式及注意事项4.      课程复盘总结5.      行动举措制定备注：以上为课程基本简介，具体可根据企业需求进行定制调整