《创新思维与问题解决》

《创新思维与问题解决》

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授课讲师:马瑜波

讲师资历

培训时长 848
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

【课程大纲】引言导入:思维模式对人生与工作的神奇作用。一、认知思维模式的通俗内涵1.思维模式的内涵;2.人类思考的科学;互动:思维模式很高深吗?二、名人的思维模式案例赏析1.知名思维案例赏析;2.游戏互动:我们也来当天才三、传统思维模式的误区认知1.思维定势——人性的弱点;2.生活中的思维模式误区案例;3.工作中的思维模式误区案例;产生误区的根本原因:不是以达成目标为导向而是为借口做准备!4.天才的思考;互动:思维模式游戏及分享四、平行思维的工具——六顶思考帽1.白帽:客观获取所有资料和信息;2.红帽:根据感觉与情感进行直观思考;3.黄帽:进行正面思考——积极和乐观;4.黑帽:进行反向思考——逻辑与批判;5.绿帽:创新与冒险;6.蓝帽:系统与控制;游戏互动:哪种思考方式最好每一种思考都有自己的优势和不足,平行思维方可战无不胜!五、放飞思维——自我激励的思维模式1.理性思考,感性做事;2.角色与责任同在;3.行动才有结果;4.人生不是做满100分,而是比别人多做一分;5.成功人的思维导图。六、创新思维1.弱化思维定势;2.泛化思维视角;3.提高创新思维的六种方法。七、解决问题的思维模式1.问题漏斗;2.找到影响事情的所有因素;3.筛除最核心的问题;4.找到解决的方法;案例分享八、解决问题实战演练1.分组竞赛:梦想和自我修炼的思考;2.老师点评分享;3.责任激励我成长。在常规情况下,本课程可以用1天或2天完成,可以分开和挑选其中的内容重新组合讲授。