《性格分析与情境差异化管理》

讲师资历

课程目标

课程大纲

【课程目标】1.了解我们所处的世界人的性格类型；2.掌握不同性格的特质；3.根据不同特质选择与之相处的方式和差异化管理方法；4.修炼自身，内圣外王。【课程时长】1~2天（6~12小时）【课程对象】适合所有人，特别是管理者；不同的听课对象，课程角度和方向会适度调整。【课程大纲】一、引言1.从人生思考，引发生活和工作的思考；2.不同的人对待事物的认知和处理方式是不同的；二、性格与命运的关系所有人的命运都是性格的集中体现；三、让自己成长的性格分析；1.发现“我是谁”——更深层次了解地自己2.你的思维模式及怎样影响你的决策3.你的价值取向及怎样影响你的事业4.你的情绪反应及怎样影响你的人际5.你的行为方式及怎样影响你成长6.你个性的优势与局限（短板）7.在事业发展中的个性障碍及突破的方向——制约你的瓶颈8.在人际关系中的个性冲突及改善的技巧9.在亲密关系中的个性困扰及解决的方法四、四种典型的性格分析1.活泼型；特征分析正面力量负面力量忠告与其沟通技巧2.完美型；特征分析正面力量负面力量忠告与其沟通技巧3.力量型；特征分析正面力量负面力量忠告与其沟通技巧4.和平型；特征分析正面力量负面力量忠告与其沟通技巧主要观点总结四种性格的人生意义各有侧重：活泼型是欢乐、情趣；力量型是工作、前进；完美型是贡献、牺牲；和平型是轻松、随和。问题：最痛恨的性格？案例：典型的性格的分析1.三国团队；2.唐僧团队；3.毛泽东团队；五、简析性格组合1.典型的性格组合2.性格与方圆3.每人学说一句话活泼型感性：Howaboutyou力量型率直：Iamsorry完美型理性：Thatisright和平型优柔：No六、性格分析的14个维度及差异化应用1.对生命意义的追求方式；2.生命热度表现形式；3.婚姻适配；4.情商和逆商；5.合作意识；6.团队风格（狼性人性）；7.认识机会和把握机会；8.胆识；9.学习和复制；10.沟通技巧；11.目标管理；12.时间管理；13.执行力；14.颜色；分享：性格分析与领导力的思考七、性格自白与测评1.包容性格的不足；2.修炼自身缺点；3.卡住人生瓶颈的十种性格特征；4.性格测试与点评；八、不同性格的情境差异化管理演练分享活泼型情境演练分享力量型情境演练分享完美型情境演练分享和平型情境演练分享总结结束种下一种观念，收获一种行为；种下一种行为，收获一种习惯；种下一种习惯，收获一种性格；种下一种性格，收获一种命运。把握性格特性，深谙管理之道！