《中国经济环境分析与企业战略升级》

讲师资历

课程目标

课程大纲

　一、当前世界和中国宏观经济形势走势　　1、2010年的经济形势分析　　2、当前中国经济发生了哪些变化？　　3、对企业的影响是什么？　　二、对中国经济增长的预测　　1、中国经济发展中的问题与挑战　　2、经济增长方式如何转变　　3、企业经营大环境的变化　　三、如何破解中国经济结构失衡困局　　1、谁来拯救中国经济　　2、中国经济的二元结构　　3、中国企业的战略抉择　　四、战略分析--我们在哪里？什么是企业应有的战略？　　1、中国企业家普遍错位的战略思维　　2、中国企业战略突围面临的普遍问题　　3、企业家的经营思维需要如何转变？　　【下午】　　五、战略转型--检查战略路线，制定战略转型方案　　1、认清战略危机本质，判断企业战略状况　　2、战略思维错位：总裁必须面对的三个陷阱　　3、战略运营错位：向竞争对手买入技术　　4、在危机中实现转机-制定战略转型方案　　六、战略整合--建立世界级竞争能力和中国化战略　　1、企业垂直整合战略--以逆向思维构建内部协同竞争力　　2、企业侧向整合战略--以逆向思维构建利润整合系统　　七、战略控制--保证企业不死的风险控制和融资操纵战略　　1、专业化企业的风险控制和融资操纵战略　　2、多元化企业的风险控制和融资操纵战略