| 培训时长 | 228 |
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| 授课方式 | 内训 |
课程大纲一、什么是执行力没有任何借口 成果≠结果 尽心尽力 二、您的员工有什么资源为什么不执行 以身作则 长效机制 三、我们对执行力的态度因人而异 有效激励 四、如何挑选有执行力的人追求完美 坚持和公私分明 五、如何提高部属的执行力回报 指导反思没有执行力或执行力不理想谁的错改进措施和时间表
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