流程管理研讨营

讲师资历

培训时长	2天
授课对象
授课方式	内训

课程目标

课程大纲

中医说经络保健是长生的基础，而企业的“健康”来自于对企业流程持续的管理！1、流程的概念和流程管理的意义1.1、什么是流程，流程管理在企业中起到什么样的作用；1.2、流程与组织的关系1.3、流程管理的目的和层次2、流程框架、流程分类分级2.1、在现代企业中，流程的共性问题；2.2、共同探讨和了解现企业流程现状；2.3、什么是端到端的流程；2.4、流程分类分级；3、流程的组建与优化3.1、流程梳理的作用与流程梳理原则；；3.2、企业流程核心业务的梳理；3.3、支持和管理流程；3.4、流程梳理计划；3.5、筛选关键流程；3.6、流程优化及衡量标准；4、流程的执行保障体系4.1、流程执行保障；4.2、流程与权限、制度；5、流程与知识管理、绩效管理等其它管理模块的有机结合6、案例呈现；