《团队的凝聚力来自于高效快乐的组织环境》

讲师资历

课程目标

课程大纲

一、快乐的企业文化才能让企业管理者及员工共满心欢喜的充满了正能量（一）快乐的真谛：1、什么是快乐？连快乐的概念都搞不清的员工如何获得快乐？2、世界观决定了人生痛苦与快乐。世界观混乱的员工不只是自己经常处在痛苦中，也会给企业中的领导、同事带来更大的痛苦。3、胸怀的宽窄和痛苦指数成正比，一帮斤斤计较的企业员工，会把企业变成没有硝烟的战场。4、正确的世界观让人快乐满足（心理层面），只有员工心情快乐才有企业团队的和谐和高效率。（二）抑郁、焦虑状态带给企业管理者及员工的痛苦：1、企业文化的缺失导致企业管理者及员工的心态极度消极。2、消极心态给家庭和企业团队带来的灾难性后果。3、企业管理者及员工消极痛苦情绪的根源所在？4、贪欲、憎恨和愚昧是团队中的头号病毒。（三）我是一切问题产生的根源1、自高自大，自以为是我们人心的弱点和工作失误的问题所在。2、决定企业员工生活工作中的思想愚昧和头脑智慧的根源？3、生活工作中的智慧来自于虚心学习和勇于实践。4、为人随和谦恭才能赢得领导和同事的尊重和信任。5、为人随和，是一种心态、一种素养，一种智慧。 二、世界观是决定人生快乐、幸福、成功的基础（一）痛苦的结果不是因为遭遇，而是因为思维方式。 1、那些人才能获得人生真正的快乐和工作上的优秀？2、正确的世界观是人生快乐幸福成功的坐标。3、世界观和方法论是一致的。4、树立正确的世界观和谐同事之间的友好关系。（二）坚持真理按客观规律思考和行动快乐、幸福、成功就属于你。1、我们生活和工作中的任何失败的根本原因是什么？2、任何事情都是一分为二的。3、哲学中三大规律和五大范畴，在对我们职业人的生活工作中的重要意义？4、卓越的人生离不开大众哲学的启蒙。    三、树立正确的世界观——如何修炼企业管理者及员工生活和工作中的慧商？   （一）提高企业的效益和创造企业的辉煌，离不开企业管理者及员工的高慧商：1、什么是慧商？明白一切事相叫做智；了解一切事理叫做慧。决断曰智，简择曰慧。俗谛曰智，真谛曰慧。2、提高企业管理者及员工慧商的重要性。博学的知识积淀慧商——慧商决定了一个人的成长。3、如何让企业管理者及员工的慧商得到大幅提升？不学习不努力工作，愚蠢指数很高的一群员工，如何高效完成本职岗位上的工作任务？4、修炼企业管理者及员工的慧商从提高六种力做起。   （二）洞察力：   （三）创造力：   （四）思维力   （五）收放力：   （六）觉悟力：   （7）学习力：课程培训大纲：可根据企业实际需求略作调整。也可根据与企业相关负责人相互沟通，根据企业实际情况，编写符合本企业具体要求的课程。  培训时间根据企业实际情况延长或缩减。运用教练技术的培训模式，既讲师讲课及与学员互动的形式，边讲课边现场促进学员吸收记牢的落地型培训。    （完）