医院营销策略与模式创新

医院营销策略与模式创新

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授课讲师:李春辉

讲师资历

培训时长 80
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

第一章 市场分析第一节 医疗行业形势分析1 传统医学模式的转变;2 国家医改政策的深入;3 医院面临的主要挑战。第二节 医院自身优势分析【介绍“八大要素”: 第三节 医院自身劣势分析1 管理存在困惑;2 营销存在“短板”; 3 同区域对手林立。第四节 同区主要对手分析【介绍“六大要素”:第五节 医院发展策略应对1 转变观念; 【转变“三大观念”:2 强化管理; 【“三个层面”: 3 营销创新。 【“三个层面”:【附:A 本章重点提示: 1 医院自身的主要劣势是什么? 2 同区域内竞争对手的主要优势是什么?B 本章核心观点:C 本章小结语。第二章 市场定位第一节 市场定位概述1 何为市场定位;2 为何市场定位;3 市场定位关注“两件事”;4 市场定位迎合的“两种价值观”。第二节 市场定位考虑要素【介绍市场定位考虑的“10大要素”: 第三节 市场定位层面         【医院市场定位的“四个层面”:第四节 市场定位步骤         【医院市场定位的“三个步骤”:       第五节 市场定位调整        【医院市场调整的“三个时刻”:【附:A 本章重点提示:1 市场定位重心关注哪“两件事”?2 医院市场定位做好哪“四个层面”?B 本章核心观点;C 本章小结语。第三章 营销战略第一节 营销战略概述1 何为战略;2 医院战略的“三个层次”;3 为何规划营销战略;4 营销战略与战术的区别;5 医院好的营销战略的“两大核心要素”。第二节 营销战略规划考虑内容     【介绍营销战略规划考虑的“十大要素”: 第三节 营销战略规划步骤【介绍营销战略规划实施步骤的“六步曲”:       第四节 营销战略评价【介绍营销战略评价的“六大要素”:第五节 营销管理机构1 营销组织   营销部下设:2 营销组织职能;3 营销组织岗位职责。【附: A  本章要点提示;1 医院好的营销战略的“两大核心要素”是什么?2 医院选择营销战略必须回答的“五个问题”是什么?3 医院选择哪种营销战略更能快速而持续地向前发展?B 本章核心观点;C 本章小结语。第四章 营销策略第一节 产品策略A 主要产品与服务;【介绍医院主要产品与服务的“六大品类”:B 产品体系互动;【介绍医院产业体系的“三角阵”:C 产品特色打造。【介绍医院产品特色的 “三大打造”:第二节 价格策略 A 盈利主要来源;  【介绍医院盈利的“六个层面”: B 价格体系组合;  【介绍医院价格“三合一体系”: C 收费管理创新;  【介绍医院收费管理的“两种创新方式”: 第三节 渠道策略A 渠道类型;(六级渠道) 1 农村市场“三级渠道”; 2 城区市场“三级渠道”。B 渠道开发;(双向“三管齐下”) C 渠道维护。 《客户管理办法》第四节 广告策略  A 广告载体;  【介绍医院广告载体的“四类形式”:  B 广告特点;  【介绍医院广告的“三种特点”:  C 广告实施。  【介绍医院广告实施的“三大要素”:第五节 公共关系策略 A 公关对象; 【介绍医院公关的“三大对象”: B 公关步骤; 【介绍医院公关的“四个步骤”: C 公关方式。  【介绍医院公关的“多种方式”: 第六节 人员推销策略 A 实习生全程导诊;  【介绍实习生全程导诊的“两个关键环节”: B 送医下乡义诊; 【介绍下乡义诊高效的“两个关键”: C 专家《电视门诊》。 【介绍专家《电视门诊》的“成功之道”:  第七节 营业推广策略A 营造“家”的感觉; 【介绍医院从不同角度营造“家”的感觉:B 公示服务承诺; 【介绍医院从不同层面向患者和公众公开承诺: