《思维导图学与用》

讲师资历

课程目标

课程大纲

【课程收益】快速提升大脑的创意性、逻辑性和思考的系统性，帮助职场人士和组织突破思维限制、解决职场的问题分析与解决、活动策划、新产品开发、头脑风暴、项目管理、任务管理、逻辑沟通、弹性沟通、信息整理、高效学习等。【课程时间】2天【课程对象】职场精英、中高层管理人士【课程题纲】一、思维导图基础认知1.思维导图的前世今生2.思维导图的重要性何在      3.使用思维导图的几重境界      4.实用思维导图的认知误区      5.学好思维导图的重要原则      6.思维导图绘制注意点      7.思维导图的作用讲解      8.国人思维导图应用注意点三、思维导图结合工具1.发散性思考，突破思维限制2.Mapping——隐性思维显性化3.水平思考，多角度思考问题4.垂直思考，深入分析问题     5.关键词提取，抓重点举纲要     6.系统思考，点面结合导入二、思维导图绘制1.思维导图的绘制步骤      2.思维导图的绘制原则      3.如何发散联想打开思路      4.线性思维与放射性思考      5.5W2H与思维导图的结合      6.头脑风暴与思维导图的结合      7.认知负荷在思维导图中的应用      8.最适合的才是最好的 三、思维导图应用1.思维导图与做计划    2.思维导图与会议3.思维导图与管理4.思维导图与创新