《儒家的商业智慧》——修己安人凝聚之道

讲师资历

课程目标

课程大纲

对象企业主，总裁班，中高层领导，行政事业单位、国家机关管理者目的儒家哲学思想对中国乃至世界文化产生恒久的影响，修己安人的中庸思维方式依然符合现代商业精神。本课程以儒家人才管理哲学为主体，帮助领导者领悟团队管理秘诀，运用德礼刑的多方配合之法，结合当下商业现状，轻松掌握用人留人的凝聚之道。时间1-2天，6小时/天方式讲座、研讨会、内训内容前言 儒家智慧和领导力杂谈1儒的寓意：知识技巧，推己及人2核心思想：仁爱忠恕，修齐治平3领导力说：社会动机，社交技巧第一讲 以人为本：仁者爱人的境界1仁者爱人：仁是中国化管理境界2仁者爱人：管理应把人放在首位3仁者爱人：敬上护下是共事准则4仁者爱人：众人关注的就是要点5仁者爱人：良性竞争中加强团结6仁者爱人：企业是服务社会组织7仁者爱人：不让有能力者被埋没第二讲 以德为先：为政以德的理念1为政以德：管理要顺应天理民心2为政以德：先做好样大家会效仿3为政以德：应是思无邪的领路者4为政以德：要严于律己宽以待人5为政以德：重用正直人大家信服6为政以德：善容强过自己的下属7为政以德：不做不符合身份的事第三讲 以和为贵：克己复礼的自律1克己复礼：礼是超越制度的自觉2克己复礼：减少异端对整体危害3克己复礼：情绪克制成熟不走偏4克己复礼：新职位先考察再点火5克己复礼：领导在不在都一个样6克己复礼：谨言慎行做事的秘诀7克己复礼：自律和制度合理并用第四讲 以贤为镜：敬事而信的格局1敬事而信：让人信赖就真心回馈2敬事而信：兴趣是最有效的动力3敬事而信：有事业心才全身投入4敬事而信：善待人收获多花费少5敬事而信：沟通顺畅才有执行力6敬事而信：善观察才能合理安排7敬事而信：先一步考虑排除障碍第五讲 以学为乐：尽善尽美的提升1尽善尽美：和而不同的创造之路2尽善尽美：模仿是安全高效捷径3尽善尽美：看清无知方有进步力4尽善尽美：互动式教学多方有益5尽善尽美：技艺高超的敬业精神6尽善尽美：实践应用是最终目的7尽善尽美：以平常心去面对失败第六讲 以中为用：君子务本的修炼1君子务本：凡事适度的中庸之道2君子务本：适时是事半功倍关键3君子务本：各司其职才是好担当4君子务本：因人而异的方式方法5君子务本：反省可推动自我进步6君子务本：大方面小细节配合好7君子务本：坦然面对问题和质疑第七讲 以文为继：慎终追远的传承1慎终追远：不忘前辈汇聚向心力2慎终追远：可以继承的只有文化3慎终追远：文化可弥补制度缺陷4慎终追远：身体力行塑造好形象5慎终追远：文化重在一步步落实6慎终追远：精神是企业不灭灵魂7慎终追远：探索中国式管理之路结束语：知行合一，事上磨练