《卓越干部特训练营》

讲师资历

课程目标

课程大纲

《卓越干部特训练营》                                   ——管理团队实战课程【卓越干部价值】 企业的目标实现、战略执行、业绩达成，必须靠一支职业化的卓越干部团队。【卓越干部标准】卓越干部，是指负责营销、财务、技术、人力资源、运营等各类管理岗位干部，这个团队群体的实力与精神，决定一家公司结局。卓越干部标准：结果导向、追求完美、立即行动、服务成长！【训练营课程内容】一、开训仪式  1、团队文化建设2、组长、组名、风采展示3、建立PK机制二、如何铸造团队文化        1、四大作风2、五大逻辑3、六大信念三、卓越干部的角色与职责1、卓越干部的四大角色 2、卓越干部的六大职责 3、卓越干部知识、技能及能力  四、目标管理  1、目标的规划、设定2、目标量化3、目标修正五、经典思维工具——高效行动策略1、把目标转化成行动方案2、系统思考的能力3、系统整合资源达成目标六、会报管理--管理之源 1、高效会议管理流程2、通过会议追踪绩效进度3、提升团队的管理成熟度?七、优秀团队组建关键步骤1、关键人才快速培养2、队成员核心需求3、团队成员核心能力4、团队成员成长路径八、如何更有效的招聘  1、1+1招聘策略2、关键人员引进面谈3、人才市场招聘策略九、绩效辅导与激励面谈1、绩效问题诊断练习2、绩效问题辅导-GROW3、激励与回馈十、团队培训技巧1、团队训练流程2、团队训练方法十一、团队拓展——心语掘金    1、从团队的关怀获得力量2、消除沟通障碍3、培养有亲情感团队十二、结训典礼  1、收获分享2、表彰优秀学员3、公众承诺4、合影留念