品质成本分析与控制实务培训

讲师资历

课程目标

课程大纲

模块一：品质成本控制体系的原理破冰游戏：正确认知品质成本品质成本管理的必要性成本和费用的定义和分类如何从全面质量管理角度理解质量成本?如何从会计角度理解质量成本?预防成本与鉴定成本失败成本--外部和内部失败成本品质成本的细分品质在经营中的角色品质的系统为预防而不是检验衡量品质--不符合要求的代价传统成本管理的局限性质量预防成本与质量总成本的关系模块二：品质成本体系的建立与推行品质成本体系导入流程品质成本的界定原始单据应包含的内容品质成本管理案例品质成本推行关注的焦点品质成本推行的策略质量成本核算模型：ABC公司的成本核算实例品质成本报告---图形胜过千言万语利用已有资料使成本制度简单化通过推行逐步完善品质成本体系案例分享模块三：品质成本的分析品质成本的特点及相互关系品质关注度与市场占有率品质成本与不良率及改善进程品质成本内部的相互关系品质改善与品质、成本及时间品质成本分析五大手法柏拉图分析法边际成本分析法阶段分析法因果分析法无差异曲线分析法品质成本分析案例品质成本与品质的最佳匹配分组练习与小组讨论模块四：品质成本的改善与降低方法品质改善的基本原则失败成本的改善预防成本的合理化鉴定成本的改善