培训时长 | 2 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
第一章:精益生产概论与体系一、 精益生产概述二、 制造业的两次革命三、 精益生产的起源与发展四、 精益生产在中国五、 丰田今天怎么啦六、 精益模式核心理念七、 精益十四项原则八、 精益生产全景图九、 丰田屋十、 精益七大终极目标第二章:精益生产核心思想一、 营利方式二、 消灭浪费三、 七大浪费四、 提高效率五、 问题解决 第三章:准时化生产一、 准时化二、 平准化三、 工序的流畅化四、 快速切换五、 以需要数决定TT六、 后工序领取第四章:自働化生产一、 自働化二、 在工序内造就品质三、 少人化四、 防错法第五章:精益的基本方法一、 5S二、 目视化管理三、 TPM四、 提案改善第六章: 精益之旅一、 精益改善-终身之旅二、 启动你的精益之旅三、 企业认知四、 精益实施改善路线图五、 价值流图析六、 精益生产实施过程全貌七、 改善现场三个阶段八、 精益改善项目实施的管理框架九、 企业KPI