| 培训时长 | 186 |
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| 授课方式 | 内训 |
课程大纲 一、预算的模式和方法1、预算管理四大模式2、预算的四种方法二、具体预算编制方法1、销售预算的编制要领2、生产3、采购4、管理5、资本性支出6、现金预算7、预算编制成果三、怎样才能使预算有效率进行1、预算工作落实的制度配套2、各中控制与各自分析3、KPI指标体系4、预算的费用应该如何控制5、假设基础没了，预算如何控制6、预算执行中的常见问题剖析
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