互联网+：传统企业商业模式升级与创新

讲师资历

课程目标

课程大纲

【课程背景】随着互联网与传统行业的深入融合，传统行业商业模式将迎来新一轮的升级与创新，"互联网+"商业模式成了各大企业竞争的新常态。但企业如果只是盲目跟风，找不到适合自己的商业模式，也很难取得实际的效益。本课程从"互联网+"时代背景出发，从理论层面、实践经验等多个角度，结合当下市场发展趋势与行业现状，多方面阐述了传统企业拥抱"互联网+"的6个商业模式落地策略，并将企业发展的全新"引擎"（转型路径）一一呈现出来，帮助传统企业顺利实现商业模式的升级与创新，从而更好地把握新时代的机遇。【课程时间】2天【课程对象】【授课方式】案例+视频+讲解互动【课程大纲】第一讲站在"互联网+"的时代风口1、解读创新2.0下的新业态："互联网+"2、六大核心商业模式让"互联网+"落地3、大批企业涌入"互联网+"，赶潮流还是真转型？4、"互联网+"时代的三个陷阱结论：养成"互联网+"的思维习惯第二讲"互联网+"商业模式落地，企业才有无限可能1、惠普公司的"互联网+"落地方式2、从工具切入，企业转型更接"地气"3、拥抱"互联网+"的三个转型层次4、"互联网+"落地的五个关键5、成功经验是传统企业转型的ZUI大障碍结论：看懂"互联网+"的风往哪里吹第三讲"工具+社群"商业模式：工具解决痛点，社群沉淀流量1、"互联网+"的三张皮：内容+社群+商业2、每个品牌都要有属于自己的"社群"吗3、移动互联网时代的社群商业4、信息越多越易被吸引的数字社群5、社群的整体效应6、细分社群：打入消费者内部7、吸引社群的三种能力8、吸引社群的三个落地途径结论：ZUI好的改变方式是参与变化第四讲免费商业模式：理解"免费"背后的逻辑精髓1、实现免费了就是马云第二？2、"互联网+"的本质：不是免费，而是盈利3、追求"坏利润"，远离"好客户"4、忽略用户体验，免费也是"浮云"5、"免费"思维可以有：本质是创意结论：任何一道"免费"菜肴都是对人性的思考第五讲平台商业模式：互联网无边界，打造足够大的平台1、"互联网+"时代的利润池之战2、传统企业的机遇：开放平台3、站在大平台上就能屹立不倒吗4、创新内核：以时间、地理为平台5、"赢家通吃"竞争法则结论：借力"互联网+"平台资源才可能风生水起第六讲O2O商业模式：实现虚与实、线上与线下的深度融合1、O2O（OnlineToOffline）背后2、大数据时代的O2O运营3、O2O与二维码的前世今生4、O2O与电商：大战后的线上线下风光5、O2O社会化网络营销破局之路结论：重新审视企业的O2O组织力第七讲长尾商业模式："多款少量"，通过C2B实现个性化定制1、无处不在的"长尾"2、"长尾"也是一种经济形态3、"互联网+"时代，得"长尾"者得天下4、留住"长尾"的七个策略5、变革是必经之路，更需要理解与感悟结论："互联网+"时代的"速度法则"第八讲跨界商业模式：你看不见的竞争者才是真正的对手1、"互联网+"时代的企业跨境之困2、产业跨界："走出去"的智慧3、产品跨界：总能找到市场空间4、人群跨界：锁定目标消费者5、传播跨界：短时间内提升品牌知名度6、渠道跨界："得中原者得天下"7、文化跨界：成为"互联网+"时代的超级企业结论：兼顾品牌与销量，兼得"鱼"和"熊掌"