| 培训时长 | 1天 |
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| 授课方式 | 内训 |
1、牢记开店的目的：“盈利才是硬道理！”2、明确店长的角色定位，快速提升服务意识及系统管理能力！3、掌握高效率店铺领导与管理的方法，迅速提升员工的效率！4、树立品牌在店铺落地生根信念，学会品牌宣传与塑造的有效方法！【课程目录】一、金牌店长的基本职能1、店长的四种类型2、店长的职责与角色定位二、如何提高店长管理能力1、不胜任的店长型态2、店长每日的工作流程（人、钱、场、数据）3、店长的５种工作态度三、金牌店长如何经营门店1、提高经营方式（自我经营员工、人力资本经营、业务经营）2、授之员工以渔3、引导员工做到六心服务四、总结与分享并制定店长改进计划
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