| 培训时长 | 378 |
| 授课对象 | |
| 授课方式 | 内训 |
一、部属与管理者的角色关系1. 培训目的：1）厘清部属与管理者的角色关系2）学会如何应对关系的处理2. 授课内容：1）当今8090后员工管理面临四大难题是什么2）导致四大难题的原因3）如何解决四大难题二、部属意愿能力解析应对1. 培训目的：1）了解员工的意愿与能力2）针对不同的意愿能力情况进行解析应对2. 授课内容：1）员工意愿与能力分析2）员工意愿管理三、合理有效的部属沟通1. 培训目的：1）学会合理有效的部属沟通方法2）如何应用到实际工作中2. 授课内容：1）拒绝帮助法2）承诺管理系统YCYA
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