电子商务品牌定位王道（高阶篇）

讲师资历

课程目标

课程大纲

 第一章 中国电商现象与发展趋势1、盘点2013电商十大事件(1)事件一：阿里巴巴拆分成25个事业部(2)事件二：马云退休与1亿豪赌(3)事件三：菜鸟网络与余额宝出现(4)事件四：500亿双十一目标VS家居巨头联手抵制(5)事件五：苏宁更名做云商，组建28个事业部(6)事件六：电商收购事件：裂帛收购天使之城、凡客全资收购初刻、(7)事件七：阿里入股高德、阿里投资新浪微博(8)事件八：618，电商平台价格大战(9)事件九：微淘正式开放内测(10)事件十：全国首例恶意差评师案开庭审理2、中国电商发展趋势分析(1)各行各业全面电商化(2)传统与电商的碰撞更加激烈(3)流量地图破碎，为流量血战到底深度思考：搞那么多事儿，大家争的到底是什么? 第二章 电商盈利模型的三级进化1、必须先行思考的三个问题(1)电商的本质是什么?(2)电商与传统商业在运营中有什么区别?(3)做电商，哪些元素不得不关注?2、电商盈利模型的三级进化(1)电商模型的一级进化(2)电商模型的二级进化(3)电商模型的三级进化3、电商发展层次的五级模型 第三章 做电商，盈在设计1、你拥有的VS客户需要的2、卖点提炼与心智占位3、定位案例赏析 第四章 淘宝变局——得消费者得天下1、流量碎片化与全网营销时代的到来2、大数据时代与消费行为的把握3、SNS社会媒体与自媒体时代 第五章 章 品牌电商五大定位系统1、定位市场-研究消费者的需求2、定位品类-研究产品，做好货品规划3、定位卖点-卖基本属性，还是附加价值4、定位风格-色彩语言学，如何做好店铺风格5、定位价格-成本定价VS价值定价之争作业 ：店铺定位与卖点提炼练习 第六章 电商定位与营销设计1、两种电商运营模式：土豪模式VS屌丝模式2、电商定位与营销中的DI、CI、VI系统(1)电商定位与营销中的DI系统(2)电商定位与营销中的CI系统(3)电商定位与营销中的VI系统深度：案例剖析&现场演示 第七章 品牌电商企业的基因设计1、品牌电商企业的团队是怎样的2、破解优秀电商人才难招、难留的困局3、电商人才的培养与养蛊之术4、老板的角色转变与专业的人做专业的事5、天道VS人道，电商企业的基因建设