| 培训时长 | 123 |
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| 授课方式 | 内训 |
第一部分：领导力概论1、 领导力的三个层面2、 建立抽离的视角观察人际互动3、 抽离观察领导与被领导的过程 心理互动一：红与黑 心理互动二：他人眼中的我 第二部分：打造个人领导力1、认识个人领导力2、观察自己3、识别自我的认知方式4、自我沟通练习5、打造自身外形领导魅力6、塑造自身无声反应魅力7、自我情绪疏导的心理学方法8、杜绝情绪化、杜绝执拗 心理互动三：可见的心理距离 心理互动四：我不动，你动 第三部分：团体领导力之知彼1、 读懂人心2、 识别表情3、 看懂动作4、 分析互动 心理互动五：你的内心我明白 第四部分：团体领导力之管理互动1、下级接受任务时的心理规律2、不战而屈人之兵的心理学方法3、说服他人的心理学规律规律一、从认同开始规律二、以事实为依据表达赞美规律三、不防御的心理视角4、增加团队执行力的心理学方法 心理互动六：不服管理的心理原因
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