| 培训时长 | 190 |
| 授课对象 | |
| 授课方式 | 内训 |
各学员参加培训的目标项目管理的范围：边界、输出、输入、过程拥有者项目管理流程：CSE,APQP,PPAP,PPA,Run@Rate,GP12GanttChart讲解PertChart讲解及做课堂练习车桥的项目管理流程项目计划和质量计划的关系汽车的构造转向系的项目管理案例分析：车轮厂,转向机厂，半轴工厂行驶系的项目管理案例分析：轮毂厂,减震器厂，轮胎工厂制动系的项目管理案例分析：制动盘厂，刹车片厂传东系的项目管理案例分析：车桥工厂，传动轴厂车身的项目管理案例分析：车身工厂天窗的项目管理案例分析：天窗工厂外饰的项目管理案例分析：汽车标牌厂学员分组做项目计划并展示，讲师点评
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