| 培训时长 | 248 |
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| 授课方式 | 内训 |
本课程为期两天学员可以是：质量经理，质量工程师，技术经理，产品经理，工艺经理，生产经理，项目经理，物流经理，各种工程师。课程收益：通过学习，学员可以了解新7大手法的原理和使用场合，学员能应用新7大手法分析一些问题，对解决问题有很大的帮助。课程内容主要包括：新7大手法的起源及背景，新7大手法适用的场合，新7大手法的特点，新7大手法的益处，新7大手法应用的步骤，新7大手法的案例分析，新7大手法的课上练习，新旧7大手法的关系，不同手法的联合使用
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