《如何有效规避企业高管内耗》

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课程大纲

《如何有效规避企业高管内耗》        （培训大纲）前言：概说内耗第一讲：高管内耗的基本危害    一、概说高管内耗    二、高管内耗定义    三、高管内耗危害案例分析：（一）一个门楼的教训（二）一台空调的代价（三）一个市场的兴亡四、内耗转化内聚 第二讲：高管内耗的表现成因一、高管内耗的现象案例分析：高管内耗的十种典型现象（一）权力之争（二）利益攀比    （三）地位尊严（四）功名之争（五）面子问题（六）政见不一（七）沟通不畅（八）正误之争（九）小人当道（十）庸散懒奢二、高管内耗的成因案例分析：高管内耗的十种主要成因（一）看重权力（二）讲求地位（三）死要尊严（四）利则相攘（五）患则相倾（六）追逐功名（六）攀附关系（七）秉性放荡（八）素养德薄（九）自我意识（十）不知变通 第三讲：规避内耗的基本途径一、组织架构二、权力体制三、内聚军规四、绩效管控五、评价机制六、人文情怀七、沟通机制八、执行铁律九、去除九弊第四讲：涵养为首的内聚素养一、尊重为先二、善于围绕三、为人处下四、君患于军五、善战不武六、立人达人七、不争之德八、涵养为首