应收账款—难以管理的流动资产

讲师资历

课程目标

课程大纲

培训对象企业销售、财务、法务和企业战略决策负责人等 课程收获了解应收帐款在企业中的位置和影响；  学习应收帐款的成本  学习信用管理、信用平分、信用评级以及制度 课程大纲一：资金循环路径以及资本成本1. 资金从哪里来，到哪里去？2. 降低资本成本---财务人员的终极价值3. 现金为王---为什么说现金流量更加可靠？4. 经营性现金流和净利润的差额二：应收账款告诉我们的信息1. 应收账款的定义以及本质2. 影响应收账款的信息3. 应收账款带来的危害4. 应收账款的成本和计算三：信用管理1. 信用定义以及现代企业信用管理的问题2. 信用风险和信用风险的来源3. 信用管理的误区：究竟是市场大还是风险控制大？平衡的故事4. 信用技术管理的手段和方法1） 客户信息分类2） 信息风险模型选择 特征分析 营运水平分析5. 信用管理的企业全程信用管理体系四： 应收账款管理1. 应收账款的账龄管理法2. DSO监控法3. RPM监控法4. 客户申请延期付款决策树法5. 应收账款的监控体系以及管理信息系统