思维工具助力汇报能力提升——《高效汇报能力》课程

讲师资历

课程目标

在企业中，随着组织结构，岗位职责，团队规模的变化，职场中汇报沟通能力也需要变化与提升。纪检组织干部的汇报能力，更是核心关键。没有要点、杂乱无章的汇报往往都缺乏说服力，甚至会降低组织运营的效率。试想下 向上汇报时都表达清楚了吗？ 下属汇报重点你get到了吗？ 即刻汇报时能出口成章了吗？ 汇报文案的撰写是否思路清晰，层次分明？ 工作总结的汇报是否业绩突出，规划详尽？ 尤其是在专业型团队，我们希望有统一的思考方式，汇报方式和沟通方式，可以让新组建的部门更快实现沟通无障碍，汇报零距离；让组织成员间沟

课程大纲

第一讲：为汇报搭结构
一、金字塔在汇报思维中的构建
1.结构的魅力
1）有形结构—建筑中的呈现
2）无形结构—剧本的秘密
3）思维结构—思考沟通的根本
读懂我的汇报思维
2.汇报思维表达的4个基本特点：
1）结论先行
2）上下对应
3）排序逻辑
4）分类清楚
游戏互动：记忆游戏让学员感受结构的魅力，加深对汇报思维的认识
第二讲：高效汇报
一、做汇报
1.汇报思维结构四个特点详细讲解
1）结论先行的条件—时间紧/信息多/他需要
2）分类清楚的原则—MECE原则
3）上下对应的严谨—相当于数学中的“=”
4）排序逻辑的应用—职级排序是硬逻辑
场景再现：工作案例再现，分析如何高效汇报
案例教学：丰富案例，知识点逐一讲解
二、写汇报
1.向麦肯锡学汇报----PPT制作思路与逻辑关系
2.向华为学习文案----FAB原则，利益显性化
3.用金字塔结构搭建汇报思路逻辑
课堂练习：修改PPT 中不结构的部分
三、听汇报
1.文件/邮件等阅读时，如何精准get汇报人的精髓
2.开会/电话等倾听汇报时，怎么做才能有结构的听
3.听汇报收信息的步骤：
1）识别—找出中心结论
2）对应—关键字对应
3）结构—画出结构图
4）表达—用公式轻松表达
课堂游戏：我说你画。让学员理解做汇报与听汇报的区别
视频播放：通过听的方式来练习听汇报收信息
课堂练习：阅读文章，画出结构图
第三讲：职场汇报与沟通
一、纵向沟通结构
1.搭建金字塔--上下自如（概括总和和提问回答）
1）自上而下—提问与回答的过程
--提问的深度与广度
--说服别人的方法
2）自下而上—概括总结的过程
--严格的上下对应
--改变语言，改变世界
视频播放：《穹顶之下》找出说明的方法
课堂游戏：王老板损失了多少钱
案例分享：买电脑装软件的故事
二、横向沟通结构
1.金字塔结构的魅力--横向结构（演绎和归纳）
1）归纳法：
a.时间顺序
b.结构顺序
c.重要顺序
2）演绎法： 
a.标准式：大前提—小前提—结论
b.常见式：现象—原因—解决方案
视频博放：从广告中学习两种横向结构
视频播放：演绎标准式的呈现
课堂练习：画出“张思德的死”的结构图
三、汇报序言沟通结构
完美汇报的大门--序言结构（四种结构）
S  C  Q  A 
a.标准时
b.开门见山式
c.突出忧患式
d.突出信心式
视频播放：希拉里竞选演说中的序言结构
课堂练习：练习不同方式的序言结构，体会不同效果