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授课案例
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银行网点团队管理顾问
银行服务营销管理资深顾问
8年以上银行培训实战经验
中行、农行、工行、农商行等多家银行特要培训师
１.以积极健康的心态面对未来的工作和人生 ２.帮助银行员工树立良好的职业思维和意识 ３.对银行员工的职业生涯规划提出了目标和要求 ４.银行员工与银行同成长共命运的基本技能 ５.懂得了团队和组织对自己人生成长的重要性 ...
授课对象：全体员工
１.树立网点负责人科学正确的管理观念和心态 ２.网点负责人对团队管理的艺术性和方法提升 ３.对网点管理做到更加人性化、职业化、精细化 ４.明确日常管理中的角色定位 ５.掌握团队建设及团队沟通的方法 ６.掌握网点现场管理及营销管理的...
授课对象：网点负责人，网点主任，支行行长,后备网点主任
１.树立网点负责人科学正确的管理观念和心态 ２.网点负责人对团队管理的艺术性和方法提升 ３.对网点管理做到更加人性化、职业化、精细化 ４.明确日常管理中的角色定位 ５.掌握团队建设及团队沟通的方法 ６.掌握网点现场管理及营销管理的...
授课对象：网点负责人，网点主任，支行行长,后备网点主任
１.全面系统的掌握科学管理方法，培养职业化的工作态度，提升执行能力； ２.加强时间管理与有效沟通，杜绝“忙乱的经理”，提倡“高效的经理”； ３.掌握目标与绩效管理的流程、方法及重要性，学会目标的有效分解； ４.懂得有效授权、教练下属的...
授课对象：网点经理，网点主任，支行行长
1、认识到银行网点柜员转岗的迫切性 2、转岗前的心理调整 3、以积极的思维面对转岗的挑战 4、掌握转岗的能力储备 ...
授课对象： 银行网点负责人、理财经理、大堂经理、柜员等
本课程结合银行行业特质，综合银行管理者工作的特点进行综合全面的引导，让银行管理人员对自身领导力有一个全新认知和理解，最终对自己的管理工作产生现实价值。■ 全面了解现代金融对管理者的要求 ■ 系统梳理银行管理干部领导力误区 ■ 综合阐述领...
授课对象：银行管理干部
■ 树立金融人正确的执行力观念和心态 ■ 对执行力做到更加人性化、职业化、精细化 ■ 明确日常服务营销执行中的角色定位 ■ 掌握服务营销中沟通的方法...
授课对象：一线员工
● 树立银行员工科学正确的观念和心态 ● 对团队合作做到更加人性化、职业化、精细化 ● 明确日常团队合作中中的角色定位 ● 掌握团队建设及团队沟通的方法...
授课对象：银行管理干部
● 全面了解银行发展变化 ● 系统梳理客户需求变化 ● 具体分析管理核心诉求 ● 明确团队管理的核心点 ● 强化管理沟通中的技巧...
授课对象：银行管理干部
● 全面了解客户对银行需求变化 ● 系统梳理银行对客户的价值 ● 详细阐述服务与营销关系 ● 充分论证服务心态重要性 ● 强化服务营销具体能力...
授课对象：银行柜员，大堂经理，理财经理，运营主管，网点行长等
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
