郭宣婷讲师

郭宣婷讲师

银行网点服务营销提升专家

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郭宣婷认证与成就

15年国内股份制银行从业经验
10年银行企业培训实战经验
8年省级农商行高级培训讲师
13家银行长期合作经验
国际注册企业培训师
山东省农信系统省级优秀内训师
曾任:薛城联社二级支行 信贷/综合柜员
曾任:薛城联社机关 劳资员/综合副经理
曾任:恒泰农村合作银行 合规部副经理
曾任:枣庄农商行薛城行 业务部经理
擅长领域:服务投诉处理、规范化服务营销、社区营销方案设计…….
13年银行管理实战经验,10多家银行合作经历,近150家银行网点辅导咨询:枣庄农商行(84个网点)、滕州农商行(58个网点)、东平农村合作银行(17个网点)、肥城农商行(11个网点)、巨野农商行(11个网点)潍坊农商行(7个网点)、济南农商行(4个网点)…..

打造超能“复联4”团队 ——商业银行员工营销技能“装备”提升法

打造超能“复联4”团队 ——商业银行员工营销技能“装备”提升法

● 人员针对性:针对大堂经理、一线营销人员技能提升 ● 环境针对性:针对营业厅外环境、营业环境、厅堂动线布局增加触点 ● 知识实战性:课程内容让学员听得懂、记得住、用得上、做得到 ● 授课训练性:学以致用,情景演练强化知识点记忆;分组...

授课对象:针对大堂经理、一线营销人员技能提升

服务制胜——银行员工商务礼仪与服务技能提升

服务制胜——银行员工商务礼仪与服务技能提升

● 人员针对性:针对大堂经理、一线营销人员,转变思维意识,认识到能力提升、思维变化的重要性 ● 知识实战性:课程内容让学员掌握员工服务的形象标准、掌握银行员工的岗位服务礼仪和服务流程、掌握银行员工的日常商务礼仪标准,让学员不但听得懂、记得...

授课对象:会计主管、银行一线柜员、大堂经理

减法工作“断、舍、离” ——银行6S现场管理实施方法与技巧

减法工作“断、舍、离” ——银行6S现场管理实施方法与技巧

● 人员针对性:针对银行一线柜员、会计主管、行长提高6S管理重要性的认识、6S管理实施的真正目的和意义 ● 环境针对性:针对营业厅客户触点进行6S管理环境对比,改善营业环境,提升客户舒适度及员工工作舒适度,加强人员素质及向心力 ● 知识...

授课对象:银行一线柜员、会计主管、行长

新员工服务礼仪与沟通技巧

新员工服务礼仪与沟通技巧

● 人员针对性:针对新员工、大堂经理、一线营销人员,提高柜员主动服务意识及对职业形象的重要性认识 ● 职责针对性:针对柜员的岗位职责,系统梳理服务、营销的职责与交集 ● 能力针对性:针对服务触点,尤其是柜面服务能力、职业形象打造、客户接...

授课对象:银行一线柜员、银行新员工

“转危为机”——客户投诉处理技巧实战解析

“转危为机”——客户投诉处理技巧实战解析

● 人员针对性:针对大堂经理、一线营销人员抱怨、投诉识别能力能力 ● 环境针对性:针对营业厅易引发投诉的触点进行客户心理、行为分析 ● 知识实战性:课程内容让学员听得懂、记得住、用得上、做得到 ● 授课训练性:学以致用,情景演练强化知...

授课对象:会计主管、大堂经理、银行一线柜员

银行新员工标准化服务流程与营销

银行新员工标准化服务流程与营销

● 人员针对性:针对新员工、大堂经理、一线营销人员,提高柜员主动服务意识及对职业形象的重要性认识 ● 职责针对性:针对柜员的岗位职责,系统梳理服务、营销的职责与交集 ● 能力针对性:针对服务触点,尤其是柜面服务能力、职业形象打造、客户接...

授课对象:银行一线柜员

赢在起大堂——银行柜员标准化服务流程与营销

赢在起大堂——银行柜员标准化服务流程与营销

人员针对性:针对大堂经理、一线营销人员,提高柜员主动服务意识及对职业形象的重要性认识 ● 职责针对性:针对柜员的岗位职责,系统梳理服务、营销的职责与交集 ● 能力针对性:针对服务触点,尤其是柜面服务能力、职业形象打造、客户接待能力及客户...

授课对象:银行一线柜员

《赢在起大堂——银行柜员标准化服务流程与营销》

《赢在起大堂——银行柜员标准化服务流程与营销》

● 人员针对性:针对大堂经理、一线营销人员,提高柜员主动服务意识及对职业形象的重要性认识 ● 职责针对性:针对柜员的岗位职责,系统梳理服务、营销的职责与交集 ● 能力针对性:针对服务触点,尤其是柜面服务能力、职业形象打造、客户接待能力及...

授课对象:银行一线柜员

《服务制胜——银行员工商务礼仪与服务技能提升》

《服务制胜——银行员工商务礼仪与服务技能提升》

● 人员针对性:针对大堂经理、一线营销人员,转变思维意识,认识到能力提升、思维变化的重要性 ● 知识实战性:课程内容让学员掌握员工服务形象标准、掌握银行员工岗位服务礼仪和服务流程、掌握银行员工日常商务礼仪标准,让学员不但听得懂、记得住,而...

授课对象:会计主管、银行一线柜员、大堂经理

《打造超能“复联4”团队 ——商业银行员工营销技能“装备”提升法》

《打造超能“复联4”团队 ——商业银行员工营销技能“装备”提升法》

● 人员针对性:针对大堂经理、一线营销人员技能提升 ● 环境针对性:针对营业厅外环境、营业环境、厅堂动线布局增加触点 ● 知识实战性:课程内容让学员听得懂、记得住、用得上、做得到 ● 授课训练性:学以致用,情景演练强化知识点记忆;分组...

授课对象:会计主管、大堂经理、银行一线柜员