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毕业于上海交通大学安泰经济与管理学院
19年500强外企中高层管理实战经验
复旦大学、上海交大、湖南大学等特邀讲师
曾任：伊士曼化工公司PF事业部丨亚太培训中心负责人
曾任：固特异轮胎公司丨企业大学校长
曾任：富华国际上海办事处丨副总经理
曾任：米其林丨培训与发展导师
曾任：阿姆斯壮丨培训经理
曾任：固铂轮胎丨培训经理
本课程旨在帮助学员对于目标管理与计划执行建立系统全面的认知，同时学会如何将相关的方法和工具运用到实际工作中去，使目标管理能真正落到实处，产生价值。● 陈述目标管理的定义和价值 ● 例举目标设定的三大原则，基于目标模板完成目标设定 ● 基...
授课对象：中高层管理，骨干员工
● 认同跨部门沟通协作的重要性，识别跨部门协作面临的挑战 ● 了解跨部门协作发展阶段，掌握跨部门协同的四种类型 ● 由内而外，树立跨部门沟通协作的四大基石 ● 熟练运用跨部门沟通的关键技巧 ● 成熟应对跨部门沟通协作的关键时刻管理 ...
授课对象：骨干员工、中高层管理者
■ 意识到职业生涯规划的重要性，并愿意为之付出努力 ■ 理解职业生涯发展的四个阶段及对应关键点 ■ 树立高效职场思维，由内而外的自我驱动 ■ 掌握如何拥有充足的职场燃料 ■ 基于企业平台，学会制定职业发展路径及执行管理 ■ 聚焦自...
授课对象：新员工，一线员工，管理人员
● 准确理解管理的定义及内涵 ● 区分作为管理者角色、职责的转变，以及对于能力要求的不同 ● 识别常见的管理者认知错位，了解如何改进 ● 理清管理者在四个不同维度（上级、团队、下属、跨部门）的角色定位，及如何做好的关键点 ● 提升自...
授课对象：中层管理者、新晋管理者，储备干部
课程背景： 对于部门经理和人力资源部的人来说，最头疼和沮丧的事情是：候选人接了Offer却没来入职，或者入职没几天就辞职了，或者到岗后工作状态也很一般，和面试表现时判若两人，或者工作中表现出面试中没有发现的致命的缺点，是一颗定时炸弹，或者...
授课对象：主管，中层管理，招聘专员
课程背景： 优秀管理者和普通管理者最根本的区别是领导力的高低。在周围环境存在巨大的不确定性，企业面临越来越大的挑战，对于管理者来说至关重要的是，如何才能聚焦组织能力的建设，达到事半功倍的效果。只有管理者拥有卓越的领导力，才能激发团队内心的...
授课对象：中高层经理
课程背景： 改革开放30年以来的红利已经消失，经济下行的压力逐步显现。企业要想在日益严峻的经济环境下生存发展，除了正确的战略、组织架构的变革之外，团队的士气和执行力更是基础中的基础，关键中的关键。 哈佛大学心理学教授梅奥在芝加哥西部...
授课对象：中高层经理
课程背景： 相关的调查表明，50%左右的员工没有职业生涯规划，40%左右的员工是有模糊的、大概的职业生涯规划，真正的有清晰的、明确的职业生涯规划的比例小于10%！如果再考虑到坚持把职业生涯规划付诸行动的比例就更小了。 没有明确的职业...
授课对象：一线员工，主管，中层管理
课程背景： 在当今充满挑战的经济环境下，除了正确的战略，团队的能力提升和高效执行力也同样至关重要。因此，辅导员工，提升团队成员的能力，应该是作为管理者最主要的核心工作之一。然而，现状却与期望完全相反。 第一种情况，有些管理者不重视员...
授课对象：中高层管理
课程背景： 大多数企业，欠缺的不是正确的战略，关键是基层的执行力。企业的员工工作缺乏动力，无欲无求，害怕改变，担心承担责任，如何让员工产生源自内心的积极态度改变？员工方向不清，不能和企业目标保持一致，如何确保员工的日常工作落在点上？员工能...
授课对象：基层员工
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
