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授课案例
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毕业于上海交通大学安泰经济与管理学院
19年500强外企中高层管理实战经验
复旦大学、上海交大、湖南大学等特邀讲师
曾任:伊士曼化工公司PF事业部丨亚太培训中心负责人
曾任:固特异轮胎公司丨企业大学校长
曾任:富华国际上海办事处丨副总经理
曾任:米其林丨培训与发展导师
曾任:阿姆斯壮丨培训经理
曾任:固铂轮胎丨培训经理
课程收益: 1.清晰认识,及学会如何从内心建立努力工作、积极主动心态和学习态度 2.解析积极主动模式、语言,对比关注圈和影响圈 3.陈述四种思维模式(感恩、双赢、用户、结果导向)的含义、价值及如何养成 4.例举三大核心技能(解决问...
授课对象:一线员工,主管,中层管理
学习目标: 1、 例举高绩效团队的六大特征 2、 目标绩效管理,确保绩效达成 3、 模拟运用员工辅导的标准流程和话术,有效进行员工辅导 4、 运用有关工具和方法,由内而外激发员工动力和潜能 5、 例举团队发展的4 个阶段及解释对...
授课对象:中高层管理者
课程收益: 区分作为管理者角色、职责的转变,以及对于能力要求的不同 识别常见的管理者认知错位,了解如何改进 陈述管理者在四个不同角度(上级、团队、下属、跨部门)上的角色职责,及如何做好的关键点 遵循目标绩效管理的标准流程,...
授课对象:中高层管理