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授课案例
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毕业于上海交通大学安泰经济与管理学院
19年500强外企中高层管理实战经验
复旦大学、上海交大、湖南大学等特邀讲师
曾任:伊士曼化工公司PF事业部丨亚太培训中心负责人
曾任:固特异轮胎公司丨企业大学校长
曾任:富华国际上海办事处丨副总经理
曾任:米其林丨培训与发展导师
曾任:阿姆斯壮丨培训经理
曾任:固铂轮胎丨培训经理
学习目标: 1、 例举高绩效团队的六大特征 2、 目标绩效管理,确保绩效达成 3、 模拟运用员工辅导的标准流程和话术,有效进行员工辅导 4、 运用有关工具和方法,由内而外激发员工动力和潜能 5、 例举团队发展的4 个阶段及解释对...
授课对象:中高层管理者
学习目标: 陈述目标管理的定义和价值 例举目标SMART原则的准确含义,掌握目标量化的三种方式 基于计划制定四步骤,完成具体计划制定 有效运用CAP-DO进行计划实施管理 完成基于实际达成情况的评估 树立双赢协作思...
授课对象:中高层管理,骨干员工
本课程旨在为管理者提供系统的工具和方法,来打造高效团队,培育人才队伍,激发团队的潜能。● 了解高绩效团队的特征,掌握团队建设的四个阶段的特点及管理对策● 有效提升管理者的管理力和领导力,确保团队的执行力和激发团队自驱力● 创新绩效管理机制,...
授课对象:中高层管理者