王传庆讲师

王传庆讲师

讲师定位:敏捷传帮带教练

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王传庆认证与成就

15年项目管理理与团队建设实战经验
12年企业大学与组织发展管理经验
广西大学MBA工商管理硕士
PMP国际项目管理认证专家
AACTP国际注册培训管理师
CSTD认证学习设计师
曾任:润建通信学院(上市)丨执行院长
曾任:联想软件集成商丨项目经理
曾任:美国Ligo(力高)丨培训经理

《动态化岗位传帮带部署》

《动态化岗位传帮带部署》

传帮带,是提升人员技能、提高绩效水平最直接的能力培养方式,能与业务形态进行有效的融合,实现有效跟岗辅导,是传帮带机制的最大优势特点,并且,也是培训最终落地的能够采取的最终形式,因此,传帮带在管理中,发挥着不可替代的关键性作用,传帮带做的好与...

授课对象:中基层经理、高级主管、业务骨干、培训管理者

《运营与导师制项目混合设计》

《运营与导师制项目混合设计》

导师制,是基于结构化传帮带的学习项目,主要用于指导新员工的入职工作,培育专项能力提升,帮助人员实现岗位能力的持续成长,助力业务状态的提升与改善。但如何有效设计可快速运转的导师制项目,尤其针对不同的业务单元,管理者如何结合业务进行针对性设计,...

授课对象:部门经理、HR负责人、导师制项目经理

《传帮带教材开发与管理》

《传帮带教材开发与管理》

传帮带教材,是传帮带系统的核心必备要素,但企业在执行传帮带过程中,往往对教材设计缺乏足够的重视,尤其是将传帮带教材的开发与课程开发混为一谈,最终导致人员能力提升场景的混淆,降低了传帮带执行的效率,从而延长了人员成长的周期,对能力和绩效提升产...

授课对象:部门经理、业务骨干、带教人员、导师

《MTP管理素养综合训练》

《MTP管理素养综合训练》

中层管理者,是企业发展的中坚力量,也是企业竞争力持续提升的关键所在,如何有效的培养中层人员的管理能力,确保他们的思维、意识、格局、能力能够与时俱进,能够在持续变化的商业环境中不断应对新的挑战,始终是企业人才培养关注的核心要务。 《MTP管理...

授课对象:中层管理人员,高潜人员,储备干部

《产品化BP思维转型》

《产品化BP思维转型》

任何一个团队,任何一名管理者,都是所有的业务和管理行为,都是为了达成既定目标结果,而这一项结果,无论这个输出结果是内部客户(各部门)流程联动中的一项关键结果,还是直接针对客户所提供的有效服务,从本质上看,它就是一种产品输出的过程。而在环境不...

授课对象:部门经理、中基层、业务骨干、职能部门负责人