常驻地
湖北省·武汉市
面授实训
24
线上课程
11
授课案例
4
18年企业管理实战及培训经验
AACTP国际注册认证培训师
DISC国际双证授权讲师
武汉工商管理学院特邀讲师
湖北航天工业学校培训战略合作者
武汉工程大学化工研究设计院培训咨询顾问
曾任:某军工企业集团 培训经理
曾任:世纪互联科技(上市公司) 运营总监
曾任:武汉新艾普网络科技有限公司 运营总监
曾任:广德运动品有限公司 生产经理
擅长领域:管理者技能提升、领导力、执行力能力提升、高效团队建设、高效沟通……
★ 可有效识别团队管理者与团队领导者的职责,帮助团队领导者的心理成长进阶; ★ 提高情绪的识别能力和情绪的控制管理能力,扩展团队领导者的人际关系; ★ 识别团队成员的行为风格,提高团队领导者协调成员不同行为风格之间的匹配能力; ★ 把...
授课对象:企业团队负责人/各级管理者/储备干部
★ 运用理性责任模型识别责任的四种类型(角色责任、能力责任、义务责任、原因责任),把抽象的责任意识和感性的责任感转化为可量化的责任指标; ★ 通过实际工作案例区分四种责任的类别,提高下达任务时对下属责任要求的准确度; ★ 提高管理者的责...
授课对象:企业团队负责人/各级管理者/储备干部
★ 提升团队管理者从战略到目标的分析能力,预测执行人执行意愿的能力; ★ 提高团队管理者的时间利用率,把握执行工作重点和工作主次排序的能力; ★ 团队管理者通过个人需要、动力源的分析,掌握执行人主动执行的动力来源,从而有效地制定员工激励...
授课对象:企业团队负责人/各级管理者/储备干部