如何管理不同发展阶段的医药代表

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章节:23/共23讲   1319人已学

非人系列之留精汰劣——留人与开人技巧

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OKR敏捷目标管理落地及实施

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如何用剧组式管理提升管理绩效

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银行有效激励与领导力

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销售经理团队管理和领导风格选择

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教练型领导者:用GROW模型帮助你的团队更高效

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产品经理基础课程-产品生命周期管理

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卓越领导者特质之挑战现状的创新力

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非人系列之使众人行——因人施用技巧

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产品经理基础课程-市场需求调研

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明确执行力标准-打造高效执行的文化

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管理者的领导力修炼-解读领导力及领导者特质

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冲突管理技术:解析冲突原因,掌握预防要点

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管理者的领导力修炼-塑造领导者的影响力

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企业降本增效之“道法术”-降本增效与用工管理的关系

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工作统筹之道-提升管理者组织能力的必修课

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工程项目分包管理实务

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