老师用学员的真实案例为演练场景,让大家建立以价值交付为目的的项目实施逻辑,理解项目过程管理要点及职责,掌握项目启动、规划、实施阶段带领项目的方法步骤,学会在项目各阶段建立目标共识 有工具有方法,学员反馈老师举一反三,课堂气氛好,非常受益! 【项目管理,就认准肖振峰老师】