通过一开始的分组演练,从大家本职工作的实际问题出发,引出了项目从启动、计划、实施、到交付阶段的不同管理要点,明确了项目经理的职责。老师的独门武功秘籍“成功项目管理六招式”,更是囊括了项目管理之精髓。 学员纷纷表示受益匪浅,在日后的工作中定会学以致用,也非常期待下一期更精彩的培训内容。 【项目管理,就认准肖振峰老师】