● 了解华为人力资源体系演变过程及演变的驱动因素; ● 掌握华为以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗和自我批判的核心价值观理念及炼成方法; ● 掌握华为在企业文化、组织管理、干部和人才管理及激励体系设计等方面的实践方法、核心步骤和主...
授课对象:企业中高层管理者、人力资源管理者
● 了解华为人力资源体系演变过程及演变的驱动因素; ● 掌握华为以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗和自我批判的核心价值观理念及炼成方法; ● 掌握华为在企业文化、组织管理、干部和人才管理及激励体系设计等方面的实践方法、核心步骤...
授课对象:企业中高层管理者、人力资源管理者
● 掌握人力资源三支柱体系中的不同角色定位与支撑关系 ● 掌握COE在三支柱体系中的定位与价值,成为支撑企业的咨询专家和方案专家 ● 掌握HRBP的涅盘淬炼之路,真正成为业务型人力资源合作伙伴 ● 让HRSSC在人力资源管理中真正共享...
授课对象:HR副总裁、HRD、人力资源管理人员、各级直线经理等
● 理解企业经营管理三要素(战略、执行、领导力)之间的内在关系 ● 掌握人力资源工作与企业经营战略的语言同步 ● 掌握人力资源工作在华为实践过程中的独到做法 ● 系统理清人力资源战略各步骤之间的内在逻辑关系...
授课对象:战略层领导者、高层管理者、业务部门负责人、高级储备干部等
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授课对象:中高层管理者
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授课对象:中高层管理者
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